常常会许多人很关注：亚马逊除开同站ppc广告词以外还有什么广告資源能够让商家应用呢？我如何联络到提交订单可是沒有支付的顾客呢？该如何吸引住顾客在店面选购大量的商品呢？假如碰到难题向在线客服寻求帮助，能够获得处理吗？
你就给大伙儿讲下亚马逊应对客户的几大商业服务核心理念，这几大核心理念各自是：重强烈推荐，轻广告词；重商品，轻店面；重展现，轻在线客服；重顾客，轻商家；
1：重强烈推荐，轻广告词在亚马逊A9优化算法管理体系中，买东西为导向性最关键的多元性；
当客户在检索1个商品的那时候，亚马逊会依据商家检索的关键字，在百度搜索中展现出去，顾客开启商品详尽网页页面，系统软件会为其出示许多同样和有关的商品做为参照；此外，亚马逊系统软件再也不能顾客出示商品排名榜，让顾客寻找此类现阶段150名的商品；在不断的刺激性之中，顾客的买东西冲动被激起出去，买东西几率就大大的升高；
针对顾客而言，不管你选购是否，要是你一直在亚马逊平台上检索某一商品，如果你再次开启亚马逊首页的那时候，以前检索的商品就会强烈推荐到你的眼下，提示你关心它，提升顾客的选购冲动；
更是这种不断出現，互相交差的精确强烈推荐提高顾客的选购頻率和频次，正也更是服务平台所期待的；
而在广告词层面，亚马逊的同站营销推广非常少；偏少的广告词方式降低客户对广告词的抵触心理状态；尽管服务平台将会少了某些广告词收益，既均衡了客户抵触广告词的心理状态，更凭着精确的关系强烈推荐产生更高的转换率；
“重强烈推荐，轻广告词”变成亚马逊平台落实的核心理念；

2：重商品，轻店面；
常常有商家了解的店面必须装修设计吗？假如店面里面的商品较为错乱，会否让顾客感觉不足技术专业而挑选别的店面呢？诸如此类的难题都紧紧围绕着1个词：店面，是的，在其他跨境电商上，例如eBay，全球速卖通等。商家的确能够根据各种各样技巧把顾客吸引住到自身的店面里。运用各种各样营销组合推动顾客选购。
但对亚马逊平台而言，店面的定义十分弱，乃至能够说被服务平台清醒的谈化了，针对1个顾客而言，在大在亚马逊购物全过程大约是那样的。消费者我想买A商品，因此，亚马逊主页检索从百度搜索中挑选适合的商品加上到加入购物车，假如她们不用别的商品，那麼它就会立即支付，等着取货。假如选购A商品还想选购B商品时，因此是再次检索B商品，在整个过程中，顾客不容易注意A商品和B商品的商家到底是谁，也不容易在乎她们店面里有何商品；
对顾客而言，商品A和商品B仅仅一幢名叫亚马逊的大商场里面某一仓储货架上的2个商品罢了在亚马逊平台架构下，全部商品都仅仅亚马逊的1个sku。并不是某一商家店面的sku。因此在亚马逊中，你必须要刻骨铭心观念到listing的必要性，网店推广放到运营的第一位，置于店面，即便临时闲置也无可非议；
3:重展现，轻在线客服；
坚信许多商家进到亚马逊以前都是十分认真的把店面信息内容尽量的填好详细，希望有顾客资询；一起也搞好了为顾客解释问题的提前准备。但实际上情况是，亚马逊与别的的电子商务平台不一样，它沒有立即沟通交流的专用工具，乃至有心谈化买卖方沟通交流的方式。
从而产生的結果是让商家又高兴也很担忧，担忧的是缺乏沟通交流是不是会危害交易量，开心的是，订单信息并沒有由于缺乏与商家的沟通交流而降低亚马逊注重的是商品的展现，根据商品的展现来促使订单信息，一起把在线客服的联系电话谈化买卖方的沟通交流，把商家的提交订单步骤简单化为：看好就买，而且还将在其中塑造和干固变成顾客习惯养成；
“重展现，轻在线客服”，激励商家搞好商品展现，激励卖淘宝买家刷选核对后独立选购，对买卖方而言都超过了放心，省劲，省时省力；
4:重顾客，轻商家；
顾客是1个服务平台发展趋势的本质，只能大量的顾客，大量忠诚的顾客，才可以保持1个服务平台的不断发展趋势，亚马逊也是这般。以便落实客户至上的企业文化理念，亚马逊构建了两个评价指标体系。
亚马逊对顾客的高度重视不仅反映在评价指标体系上，在全部交易方式中，亚马逊都尽量的提高顾客的买东西感受，在买东西全过程中，要是顾客对产品和服务有不令人满意，亚马逊都接纳没有理由退换货，
对淘宝买家的忍受水平，也就代表对商家的高规定，但那样的标准化。也让大量的淘宝买家顾客依靠亚马逊。